郑华国 https://m.yiyuan.99.com.cn/bjzkbdfyy/yyzj/260588.html05:24（视频：餐饮行业危机）7月31日，慧聪集团（香港上市公司，股票代码.HK）、慧聪书院创始人郭凡生走进在长沙举办的第四届中国餐饮绿思想大会，并给出了答案。本次大会汇集了全国余家规模性餐饮企业负责人，共同探讨“餐饮行业经营的本质”，大会盛况空前。郭总受仔皇煲煲仔饭创始人、第71期《共享制股权激励方案班》学员薛国巍邀请，走进本次大会。在方案班上，薛总通过与郭总的交流受益匪浅，希望将郭总的思想在餐饮行业广泛传播。在7月31日晚间的分享上，郭总以自己37年理论研究，26年创办慧聪的亲身实践，15年上市公司运营经验，为广大餐饮企业点明：只有合理的股权设计和老板与员工利润共享的制度保障，才能将餐饮行业的经营本质——人的积极性充分调动。让员工真正做到干店里的活像干自家的活一样努力，把顾客当作自己的孩子，做出世界上最美妙的味道——“妈妈的味道”。郭总现场分享听了郭总的分享，在场企业纷纷表示找到了一条在餐饮行业低潮期正确发展的道路。但是像西贝、眉州东坡、九毛九、巴奴等一批餐饮中国餐饮界的领军企业，则早早地展示出了自己逆市上扬的活力。这是因为他们都有一个共同的秘诀，就是进行共享制股权变革，实现劳资共享；他们还有一个共同的称谓：郭凡生《共享制股权激励方案班》的同学。九毛九创始人管毅宏在31期《共享制股权激励方案班》西贝莜面创始人贾国龙在32期《共享制股权激励方案班》眉州东坡创始人王刚在39期《共享制股权激励方案班》此外，还有众多餐饮企业，在郭凡生先生的《共享制股权激励方案班》之后，实现了企业腾飞：四季民福（5期）股改八年，营业额增长超10倍，利润率实现同行业较高水平。年业绩又创新高，成为享誉北京的烤鸭品牌。小放牛餐饮（10期）股改七年，营业额六年复合增长超过25%，净利润复合增长超38%。年实现营业额和利润双丰收，在河北餐饮业名列前茅。所以经营的本质到底是什么？活着可能是底线，定位也许是方向，但最重要的还是人，是利润共享的制度，是“老板分好钱，员工帮挣钱”的信仰。因为好的制度才是餐饮企业的第一生产力！郭总从年开始，十年来一直坚持在钓鱼台国宾馆开办共享制股权激励方案班，宣传共享制的伟大制度，最近更是获得了著名企业家冯仑与数支公益基金总额万的鼎力支持，此款项将全部作为企业家参课补贴，原元的课程，现在仅需元的公益价就可以参加。得知这一消息后，现场立马掀起了火热的报名热情！现场报名异常火爆面对如此超值的课程，如此公益的价格，想要学习股权激励的你还不动心吗？对了，由于大家的热情支持和踊跃报名，9月份钓鱼台股改班的参课名额已经告罄，现在报名的人员我们将会优先安排在下期参课，如果还在犹豫的话，您就只能等到明年了~课程体系《共享制股权激励方案班》董事长、股东及企业高级管理人员课程时间：每年8期终身免学费复训课程地点：北京·钓鱼台国宾馆课程费用：5.8万元/人两人以上团购优惠价：4.8万元/人公益打假补贴价：元户名：天津慧聪书院信息技术有限公司开户行：上海浦东发展银行天津浦顺支行账号：请联系您的服务老师股权激励是什么？股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！
